病まない組織

代表著作「病まない組織のつくり方」で解説した内容を深く学ぶためのトレーニングを用意しています。
企業・団体様を対象とした研修になります。（現在公開講座はございません）

パトリック・レンシオーニは、リーダーはチームを賢明にするよりも、健全にすることに力をいれないといけないと主張します。そして健全であれば、いずれ賢明になると言っています。
これまで企業研修では組織を賢明にする、いわゆるスキルアップ系の研修が多く実施されてきました。健全にするのに比べ、賢明にするのは分かりやすく研修効果を測るうえでも評価しやすいという側面がありました。

しかし、賢明にする前に、健全にする取り組みが必要と感じています。不健全な職場（いわゆる病んでいる組織）では、社員個々が賢明であっても、その力を発揮することはできません。
とはいえ、健全にするのは時間がかかります。

『病まない組織のつくり方』は、健全にするための考え方と、賢明な思考について両面から解説しています。
賢明になる研修（例えばファシリテーション研修やコーチング研修など）を学んでいただき、その研修内容を活かすための前提となる、健全な組織をつくる考え方については本書を読んでいただくと、その繋がり、関係が理解できます。
個々の研修が、結果を出す組織になるため、どのような関係があるのかという全体像が分かるガイドになっています。

例えば
「思考の質」を向上させる研修＋書籍を読む事で、研修で学んだことの定着化と、思考の質を活かすために必要な条件にきづくことができます。
「関係の質」を向上させる研修＋書籍を読むことで、研修で学んだことの定着化と、次にどのようなスキルが必要になってくるかを理解することができます。

また、書籍を読んでいただき、自社に不足してる点を発見していただき、その部分の研修を実施するということも可能です。
当書籍は、病まない組織をつくるための全体像のマップとして活用することができます。

用意している研修です。（御社に合わせてカスタマイズ可能です）
○「関係の質」を向上させる：基本編（２日間）
○「関係の質」を向上させる：フォローアップ編（１日間）

○「思考の質」を向上させる：基本編（２日間）
○「思考の質」を向上させる：フォローアップ編（１日間）

○「行動の質」を向上させる：基本編（２日間）
○「行動の質」を向上させる：フォローアップ編（１日間）

それぞれ独立して受講可能です。
ただし、フォローアップ編の受講には、その前に基本編の受講が必要です。

詳細はお問い合わせください。